明确工作目标：在Tita上制定工作、反馈进展，管理者可以随时查看、沟通下属工作，就可以知晓员工是否真正明确工作目标，如目标理解不一致可以及时进行纠正或辅导；
追踪工作进展：在Tita上反馈的进展、交流与沟通都会被记录留痕，并且默认推送给工作相关人员，便于随时了解、查询
管控工作变动：在Tita上管理者可以设置任务审批规定，设定后默认下属负责的任务审批人就是该管理者，当下属任务发生变动时，会及时通知给管理者，由管理者审批决定是否允许变动，从而有效杜绝工作变动后因各种情况导致管理者不能知晓或不能及时知晓而影响工作目标达成的情形。
沉淀工作经验：在Tita上，可以将每项工作从安排、到执行管控、沟通评价、到完成总结的全部信息都聚集在该工作上，便于查看、学习甚至是分享给需要以此为榜样学习的员工
防止工作遗漏：在Tita上
1）工作计划模块会自动聚合所有在计划表时间范围内的工作任务，让用户可以按天、周、月查看自己在对应计划表中的工作任务；
2）Tita会默认根据任务的时间设置闹钟提醒，当工作即将到期时闹钟提醒会弹出。通过Tita按周期管理工作和闹钟的及时提醒，能有效杜绝工作遗漏
节省时间及人力成本：Tita系统的通知、提醒、推送功能能够取代以往人工作业的形式，不仅能够确保信息及时传递，减少信息传递时间，节省时间成本，还能节省该人工的成本，帮助企业创造其他价值。