1.概述

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建立适应企业规范的组织关系管理模型，实现灵活的组织模式，打破深井，建立信息共享和团队互信的赋能基础保障和协同体系；通过赋能成就体系模型植入，促进企业在管理过程中，对于人的精神，利益，情感，三个激励的手段，形成营造尊重和信任的氛围，提升员工执行力和管理领导力；

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