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3.4员工发展管理 赋能

3.4员工发展管理 赋能

打赏激励+勋章成就感+标签印象

员工成长 将情感需求植入Tita工作平台,促进企业在管理过程中,对于人的精神,利益,情感,三个激励的手段,形成营造尊重和信任的氛围,提升员工执行力和管理领导力。

        员工赋能管理:赋予一个人成就自己的欲望,从而调动积极性,发挥最大潜力,Tita的评价考核与打赏勋章,让员工感受到被关注被认可,从而促进员工积极创新、发挥潜力成就自我。