• 项目审批管控
  • 项目进展透明可控
  • 甘特图快速掌握项目进展
  • 项目执行多维度统计
一、项目审批管控
对需要审批管控的项目可以设置项目审批人,当创建项目、完成项目以及修改项目时间等属性时,项目审批人审批通过才可以生效开展。
ps:管控下属计划变动时,您还可以:
  1. 查看所有下属发起的变动审批;
  2. 批量审批下属发起的所有工作变动
  3. 根据工作实际情况,修改审批人(tita默认任务的审批人是自己的直接上级)
二、项目进展透明可控
项目下的所有工作、动态、文件、进展,对于项目下的所有成员都是透明可见的,大家都可以及时了解到项目当前的进度情况。
ps:在查看项目进展情况时,您还可以:
  1. 在项目的任务列表按照负责人、任务状态筛选查看对应的项目任务;
  2. @项目所有成员给大家发送相关的通知;
  3. 用星标标记自己最关注的项目任务;
  4. 设置一个项目管理员,让他可以查看并管理公司所有的项目。
  5. 支持查看请假、出差、报销等业务流审批,方便管理者管控项目的额外情况。
三、甘特图快速掌握项目进展
通过项目下的“甘特图”以及图例快速筛选查看项目下任务的执行情况。
四、项目执行多维度统计
支持按项目下任务的整体完成情况、各负责人的任务完成情况、负责人的任务得分情况进行统计。
ps:对项目进度统计时,您还可以:
  1. 通过统计结果,作为衡量项目奖金发放的依据
  2. 通过统计情况,快速判断项目进展及成员分工饱和情况;

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